在過去的雙十一中，阿里和京東可謂是大放光彩，一個拿下2135億的交易額，一個則拿下了1598億交易額。在靚麗的雙十一交易數(shù)據(jù)背后，其實有不少交易已經是由小程序來完成的。
有消息透露，包括京東在內的購物小程序，在雙十一中的表現(xiàn)都非常亮眼。京東購物小程序，其在雙十一期間的PV就達到 16371萬，新引入UV總量達到1663萬；唯品會雙十一當天通過小程序渠道接的訂單就超過了55萬個；永輝到家“大本營”福州訂單超6萬單，同比去年增長1553%。
當純互聯(lián)網(wǎng)電商平臺和傳統(tǒng)零售電商平臺都能夠通過小程序在瀏覽量、轉化率、銷售額方面實現(xiàn)巨大的突破，小程序就成為雙十一這類型購物盛宴的標配產品了。
根據(jù)騰訊的數(shù)據(jù)顯示，相比去年11月1日至11日期間，今年同一時間品牌自營類小程序DAU增長7倍，交易金額增長22倍。那么，在雙十一其實已經成為過去式的情況下，面對即將到來的雙十二，這對于所有零售商家來說無疑又是一次巨大的機會。
在過去的雙十一中，小程序究竟是如何助力商家們實現(xiàn)交易方面的突破？在未來的雙十二里，更多的小程序商家又應該如何抓住機會呢？
復盤雙十一頭部小程序的成功 這幾個因素非常關鍵
只要仔細觀察，我們其實就會發(fā)現(xiàn)，這些在雙十一非常成功的小程序基本都有幾項共性，這些特點其實也是推動它們吸引用戶、促成交易的重要因素，可以說是作為當前成功的電商小程序必備的一些特征。
自帶流量優(yōu)勢，線上線下有引流渠道
首先，我們可以看到這些小程序本身都有一定的流量優(yōu)勢。像京東、唯品會在線上有一定的種子流量，因為它們本身平臺的流量就多，一部分網(wǎng)頁或APP用戶直接轉移到了小程序上，所以就有初始流量。
還有的像海瀾之家、步步高這種，他們能夠從線下場景去引導用戶，同時他們還具備一定的品牌效應，也可以自帶流量。據(jù)《北京商報》報道，今年雙11步步高不再是以打折活動為主，而是引入新零售業(yè)態(tài)，利用鮮食演義空間吸引消費者。這些線下新零售店面在銷售額方面均有兩到三成的提升，實際上對小程序也有很好的引流效果。
像這兩種要么在線上本來就有流量優(yōu)勢，要么在線下有場景可以往線上倒流，他們的小程序產品在雙十一或者整個電商領域打造爆款的可能性都會更高。
借助微信平臺，激發(fā)社交電商活力
其次，他們的共同點是依托微信生態(tài)。這些成功的小程序以微信小程序為主，裂變效果離不開微信體系。這也很好理解，因為微信小程序是目前最成熟的小程序生態(tài)，騰訊出于戰(zhàn)略訴求也很歡迎電商的入駐，更有大量用戶愿意分享、轉發(fā)。只要運營得當，小程序上架就能發(fā)揮出海量微信用戶的潛力。微信天生具有的社交屬性，為社交電商打法提供了良好的土壤。
而上述這些有不少就嘗試了團購和其他社交裂變的營銷方式。根據(jù)《零售老板內參》的說法，好物節(jié)期間，京東旗下的拼團小程序“京東拼購”從分享頁卡進入的非中心化流量是10月同期的12.5倍，新訪問用戶數(shù)為10月同期的142倍。
支撐起京東拼購這樣的成績的，本身是團購、拼團或者其他活動裂變方式，對于用戶來說具有吸引力，另外就是在微信小程序生態(tài)，有很多機會能夠引起在微信熟人社交的圈子內的列表傳播，因此微信小程序生態(tài)的意義也不容忽視。
對于很多商家來說，肯定是希望能夠利用好生態(tài)，把自家的電商小程序打出去的。那么，像這些實現(xiàn)成功的小程序，究竟有沒有可能被復制到下一個身上呢？
中小商家精細化運營小程序才有出路 不是做個小程序就能火
對于中小廠商來說，自帶流量方面巨頭或者品牌電商相比存在一定的差距，資金、資源也都在一定的限度之內。在這種情況下，要復制上面那些巨頭們的成功方式，難度并不小。從某種意義上來說，中小商家的小程序大概率情況下是不能依靠自帶流量實現(xiàn)冷啟動然后順利走紅的。那么中小商家的破局之道會在哪里？
全方位精細化的發(fā)展路線才是成功之道
產品研發(fā)設計精細化，采取成熟方案保證穩(wěn)定性
相比之下，其實供應鏈和線下線上本身經營的生意，才是中小商家目前已經就形成的核心競爭力。那么，在規(guī)模上沒有優(yōu)勢，無法快速給予小程序倒入大量流量的情況下，還是只能在提升優(yōu)化下本身線上線下購物體驗和購物性價比的同時，維護好少數(shù)多一些小程序用戶進行裂變傳播，以口碑取勝。
產品裂變效果精細化，效果跟蹤需要進行數(shù)據(jù)分析
產品基本的設計只是一個基礎，產品本身運營的工作也還得精細化才行。從既往的案例來看，小程序的推廣不管是線上的推廣方式還是線下的推廣方式，都與外部的分享頁面和宣傳頁面的內容，有著莫大的關系。
一方面，對于分享頁面的制作不能過于隨意，要能夠抓住用戶心理。成熟的設計方案更有利于用戶主動來接受裂變和點擊頁面，因為這些都是在實踐中證明過的，但也需要在這種過程中進行一些適當?shù)奈?chuàng)新，才有可能避免下用戶審美疲勞的難題。
另一方面，對裂變效果的監(jiān)測更能及時調整活動策略。從裂變曝光到支付轉化的過程中還應該跟蹤裂變效果，主要是要對后臺的數(shù)據(jù)進行分析。這樣既能及時排除異常，也既能篩選出更好的裂變方式。
產品運營推廣精細化，精準投放更能提高轉化率
對于產品的運營，也不能單純只是等著訂單上門，而應該要對后臺監(jiān)測數(shù)據(jù)進行有效的分析和挖掘，用數(shù)據(jù)結果指導和驅動運營推廣的方向。
在推廣的渠道上，更要盡可能實現(xiàn)精準投放。在方向上，找準合適的場景非常重要，例如尋找與行業(yè)公眾號的合作，在線下場景的引導，包括商家公眾號恰當?shù)臓I銷活動，都是可以參考的方式。一般來說，小程序服務商都會提供相應的組件，搭建起來也不需要花費過多的時間。
對于中小商家來說，至少要在這幾個方面都走上精細化的發(fā)展路線，才能在缺少巨頭的獨到優(yōu)勢時，仍然有機會為打造爆紅的電商小程序找到出路。
對裂變效果要求高 微信小程序的威力不容忽視
當下，小程序作為一個風口，不但受到微信的力推，還出現(xiàn)了支付寶、百度和今日頭條等小程序平臺，各家都有自己的優(yōu)勢資源，并且在投入上不惜成本。相對來說，現(xiàn)在還是小程序的紅利期，選擇哪家平臺會要根據(jù)自身小程序屬性才能決定。
像電商類的小程序，對于支付寶來說并不符合阿里系的戰(zhàn)略，而百度和頭條在支付上也有短板。另一方面，微信小程序在用戶數(shù)量和社交屬性方面又具有優(yōu)勢，社交裂變能力強，而且服務商的生態(tài)也更加完善。如果商家對社交裂變這類流量獲取方式的效率有比較高的要求，那么還是得重視微信小程序生態(tài)的能量。
總之，對于中小商家的電商小程序來說，想要打造能夠爆紅的小程序，必須比拼精細化經營能力。在平臺的選擇方面，更需要考慮自身屬性是否和平臺的特質相符合。這樣的一些行業(yè)趨勢和規(guī)律，還是非常值得商家去把握住的。
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